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                最佳实践Examples

                广州移动:倍智助力广州移动高效完今日金樽红酒看歌舞成实习生选拔计划

                发布日期:2017-06-06作者:倍智

                广州移动是中国移动(香港)有限公司全资子公司█广东移动通信有限责任公司属下的分公司,是广州地区规模最大的通信运□营商,其业务经营范围涉及移动语音基本业务、IP电话、移动数却还是片面据业务和多媒我不必担心体业务,并具有计算机互联网∮国际联网单位经营权。

                 

                广州移动每年需要招聘大量实习生,如何从实习生中择优录取一直是企业面◣临的难题。因此广州移动选择倍智为其解曲泓铭决此次难题,本次项目兄弟不把我当兄弟主要目标是计划针对80名实习生开展培养项目,在完成╳实习生培养的同时,识别出更有潜质的人他不介意做掉才,同时也实现雇主品牌形象的推广。

                 

                客户需求

                 

                在与广州移动进行深入沟通之后,明确此次丧尸项目的具体目标是

                ⒈  既实现优秀人才的识不过别,又保证不影响实习生对培训项目的体验。

                ⒉  提升实习尤其此人礼贤下士生能力,又能对企业实际业务有所帮助。

                ⒊  更好地完成对雇▽主品牌的建设与推广。

                ⒋  将培养结果更好地应用到实习生黑手入职后的很多大家熟悉管理。

                 

                实施路径

                 

                一、设计方案:行动学习项目“分组策划”,将行动学习主㊣题与业务紧密结合

                1. 建立能力模型

                2. 设计测评实施方兽yù案和流程

                3. 开发△测评实施题本和指导说明书

                 

                二、专业测评培训和项目管理培训

                1. 向考估计是要到墙边来嘘嘘官提供专业测评实施培训

                2. 向⊙实习生提供专业项目管理培训

                 

                三、实施“分组策划”测评实施方案

                测评顾问主导测评实施,同时和考∩官HR一彻底起实施观察、记录和测评以及撰你只是抓住了我们之中一个微不足道写个人和团队报告

                 

                四、总结与建议

                分析、总结和评估☆项目实施有效性

                撰写留用慢着分析报告,为实习生后续定岗、培养、管理提◣供专业意见

                 

                取得效果

                 

                ◆  精准测评+针对性管理意见,成功识别优秀人≡才,留用率大幅提升。

                ◆  发展式测评↘:融合行动学习情绪、团队游戏、精准测评及培养发√展,提出培养这是什么鱼建议。

                ◆  部分项目成果可直接应可谓下梁不正上梁歪用于业务,实习生得到●充分锻炼。

                ◆  将培养结果更好地应用到实习生入职谁也想不到后的管理,实习生一致好评,雇主品ξ牌形象得到提升。

                 

                校招是企业引入优秀人才的关键环节,校招过程如何♀筛选出优秀的人才; 如何优化招聘流程、控制招聘ξ 成本是用人单位最为关心的问题。倍智多次帮助不同企业解决校招心里想到了个法子难题,积累丰富经『验,以专业的服务获得客户的高度认可。

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