关键岗位人材标准构建

爱赢国际官网通过对公司内外部的研究、分析和演绎,归纳出关键岗位产生高绩效的核心能力要素,对能力要求进行行动化的描写。

关键岗位人材标准构建

产品概况

     通过对公司内外部的研究、分析,演绎、归纳出关键岗位产生高绩效的核心能力要素,对能力要求进行行动化的描写。

企业挑战

  • 缺少关键岗位的能力素质标准,不清楚该岗位产生高绩效需要哪些能力
  • 对人材的能力要求没能构成统1认识,每1个人对优秀人材的理解差异很大
  • 对人材的能力素质评估较为随便,缺少标准
  • 对人材发展缺少方向性的指导
  • 员工对本身能力发展的方向缺少认识
  • 对人材的能力标准仅停留在几个词条,没有具体的行动描写,在公司内没有构成统1认识
  • 建模进程业务部门缺少参与,难以保障接受程度和落地利用

解决方案

爱赢国际官网  

服务优势

  • 行动化描写,使得模型更容易被宣导、理解、利用;
  • 在构建模型的时候,就充分考虑到落地利用的各种场景,为后续的测评等利用奠定基础;
  • 可以根据模型,提供面试指南,为业务部门提供可直接利用的工具;
  • 根据模型,撰写优秀人材画像,通过生动的表述,让员工理解公司对自己的能力要求。

最好实践

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