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广州移动:倍智助力广州移动高效完成实习生提拔计划

发布日期:2017-06-06作者:倍智

广州移动是中国移动(香港)有限公司全资子公司广东移动通讯有限责任公司属下的分公司,是广州地区范围最大的通讯运营商,其业务经营范围触及移动语音基本业务、IP电话、移动数据业务和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权。

 

广州移动每年需要招聘大量实习生,如何从实习生中择优录取1直是企业面临的困难。因此广州移动选择倍智为其解决此次困难,本次项目主要目标是计划针对80名实习生展开培养项目,在完成实习生培养的同时,辨认出更有潜质的人材,同时也实现雇主品牌形象的推行。

 

客户需求

 

在与广州移动进行深入沟通以后,明确此次项目的具体目标是

⒈  既实现优秀人材的辨认,又保证不影响实习生对培训项目的体验。

⒉  提升实习生能力,又能对企业实际业务有所帮助。

⒊  更好地完成对雇主品牌的建设与推行。

⒋  将培养结果更好地利用到实习生入职后的管理。

 

实行路径

 

1、设计方案:行动学习项目“分组策划”,将行动学习主题与业务紧密结合

1. 建立能力模型

2. 设计测评实行方案和流程

3. 开发测评实行题本和指导说明书

 

2、专业测评培训和项目管理培训

1. 向考官提供专业测评实行培训

2. 向实习生提供专业项目管理培训

 

3、实行“分组策划”测评实行方案

测评顾问主导测评实行,同时和考官HR1起实行视察、记录和测评和撰写个人和团队报告

 

4、总结与建议

分析、总结和评估项目实行有效性

撰写留用分析报告,为实习生后续定岗、培养、管理提供专业意见

 

取得效果

 

◆  精准测评+针对性管理意见,成功辨认优秀人材,留用率大幅提升。

◆  发展式测评:融会行动学习、团队游戏、精准测评及培养发展,提出培养建议。

◆  部份项目成果可直接利用于业务,实习生得到充分锻炼。

◆  将培养结果更好地利用到实习生入职后的管理,实习生1致好评,雇主品牌形象得到提升。

 

校招是企业引入优秀人材的关键环节,校招进程如何挑选出优秀的人材; 如何优化招聘流程、控制招聘本钱是用人单位最为关心的问题。倍智屡次帮助不同企业解决校招困难,积累丰富经验,以专业的服务取得客户的高度认可。

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