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顺德农商:“测+聘”校招,引领校招新趋势

发布日期:2017-06-06作者:倍智

广东顺德农村商业银行股分有限公司总部位于广东省佛山市顺德区,是广东省3家首批成功改制的农村商业银行之1。目前设有分支机构329家,从业人员4300多人,大专以上学历员工占比超过91%。

顺德农商行通过延续努力和稳健发展,现已成为1家实力雄厚、科技先进、产品多元、经营稳健的金融企业。

 

为实现企业的可延续发展,需要吸引良好人材进入企业,因此顺德农商银行选择倍智为其进行校园招聘。

 

客户目标

我们与顺德农商进行深入沟通后,明确企业需要是在简历删选后,需要从进入面试环节的500⑹00名应届生中挑选出最优秀的人选,终究发放170个offer(储备干部&柜员)。

 

项目挑战

⒈面试标准不统1:面试官评分随便性较大,招来的应届生不符合岗位要求或用人部门期望。

 

⒉缺少专业的测评工具:过往企业采取笔试+传统面试的方式,不但效率低,而且没法挑选出真正优秀的人材。

 

⒊内部测评师能力不足:内部测评师在面试评价方面缺少专业知识和相干指导

 

实行路径

 

阶段1构建能力模型,统1面试标准

分析企业资料,结合人员访谈,建立校园招聘储备干部及柜员能力模型。

设置指标权重,细化评价标准。

 

阶段2开发面试工具

结合访谈中发现的业务问题、企业发展现状与考察指标,开发面试题本。

设计面试流程。

 

阶段3测评师培训

结合评价标准、面试题本,针对性实行测评师培训。

 

阶段4面试实行

实行储干和柜员岗位面试流程。

测评师主持无领导小组讨论和半结构化面试,并记录面试进程。

校准测评得分,构成评估结果及录用建议。

 

取得成果

 

在倍智与顺德农商的合作下,本项目取得了以下成果:

★  完成校园招聘目标的同时,从无到有构建校招评价中心体系。

★  题本开发兼顾精确与效率,体现性价比。

★  顾问深度参与,结果公平有效,内部人员充分带教。

★  培养内部测评师,成果固化,体系、工具、内部人材等资源的延续作用。

 

 

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